5 заметок с тегом

интерес

То, что приводит к целям

Сегодня — небольшая проповедь.

Постоянно спорю с родителями, которые выросли во время, когда делать что хочешь было не принято. И вижу, как их мировоззрение повлияло на меня, и как много времени уходит на освобождение себя. В разрезе родительства тема стала острее — сейчас от меня зависит будущее сына. Поэтому не писать об этом не получится.

В 2018 заработать можно чем угодно, если делать работу хорошо. Даже уборщица может, работая классно, попасть в дом к состоятельным людям и получать, как мидл-разработчик. Остаётся только хорошо работать. А от разговоров о перспективности профессий и отраслей мои глаза закатываются.
 
«Хорошо работать» звучит несложно, но на деле это контекстно-зависимое понятие. Сегодня хватит ХТМЛ, а завтра придумали ЦСС и произошла инфляция навыков. Для жителей России знание второго языка — конкурентное преимущество, для западной Европы преимущество — скорее третий язык.
Единственный, известный мне, способ не тратить время на обновление критериев хорошей работы — делать то, что в кайф. Быть дизайнером не потому, что круто, а потому что интересно, как интерлиньяж влияет на читаемость документа, например.
 
В Хедспейсе появились новые сессии для бега. В первой из них учат бежать в удовольствие. Не думать о темпе и дистанции, а бежать так, чтобы нравилось. Тренеры не объясняют, что в следующий раз человек побежит не потому, что нужно, а потому что это классное времяпровождение. Но работает именно так. Без этого кайфа от процесса силы воли хватит на 2-3 пробежки.
 
Сейчас учу латышский язык. Крутых программ, как для немецкого языка, не встретил. Курсы в основном похожи на лекции со списком упражнений на дом. Поначалу заставлял себя ходить на эти курсы, но вовремя вспомнил о силе интереса и договорился с подходящим преподавателем о частных занятиях. Получается дороже, но мы разбираем слова на базовые корни со значениями, разговариваем, забегаем вперёд на блоки из будущих уровней, чтобы глубже понять правила. Слова запоминаются сами, не все, но больше и быстрее зубрёжки. С потоком в 10 человек так не вышло бы. Чтобы найти подходящий процесс сознательно следил, от чего время летит быстрее и хочется продолжать.
 
Формировать огонёк под цель, как я делал с латышским, может и непросто. Но следовать уже горящему огню посильно каждому. Уверен, что для счастливой и в итоге успешной жизни это базовый навык, который стоит формировать с детства.

P. S. Рассказ Шона Акора о связи счастья и продуктивности на ТЕД-Иксе:

8 июня   интерес   счастье   успех

Визуализация данных развлекает

Делал сравнительную таблицу для моделей аэротруб. Типа такой:

И получалась она монотонной, не было желания изучать. С одной стороны, проблемы тут нет, потому что задача «сравнить», предполагает, что человек хочет выбрать, потребность уже сформировалась, увлекать его необязательно. А с другой — было интересно, можно ли сделать визуально разнообразнее без ущерба для вдумчивого сравнения.

Можно нарисовать иконок или закодировать всё разными цветами. Но мне эти варианты не давали покоя. Помогла визуализация данных. Простые кружочки и прямоугольники в одном масштабе — и таблица стала менее однородной, а сравнение более наглядным.

Отельный вызов, который не победил — расположение параметров не в строках, а в столбцах. Цифры удобнее сравнивать, когда они друг под другом — в столбцах и выровнены по разрядам. Тогда в строках будут модели. Само по себе оно несложно, но на веб-странице с заливающими заголовками моделей и адаптацией под разные экраны становится сложно.

2018   визуализация данных   интерес

Решение без картинок

Вчера обсуждали решение, которому не нужны макеты на первом шаге. А, может, и потом не нужны. Люблю такое.

Дан сервис, в нём — кабинеты с заказами пользователей. Ещё у сервиса есть зародыш ЦРМ, которой пользуются аналитики, менеджеры, поддержка и прочие. Внешне сервис и ЦРМ отличаются. Пока ЦРМ знает об объёме покупок клиентов, но не знает об их заказах. Данные разбиты по вкладкам. Максимальное негодование из-за отсутствия конкретных заказов в ЦРМ идёт от поддержки.

Решение: добавить в ЦРМ вкладку заказов и транслировать в неё заказы из кабинета пользователя ровно в том виде, в котором они живут в кабинете. Для этого не нужны макеты — оформление заказов и вкладок уже есть. Для этого не нужно новой вёрстки, нужен только код трансляции. Эти моменты ускоряют устранение боли.

Могут зачесаться руки привести заказы внутри ЦРМ к оформлению свойственному ЦРМ. Но не факт, что это нужно, потому что, по крайней мере, поддержке полезно смотреть ровно на то же, на что смотрит клиент. Так сотрудник поддержки сможет подсказать в каком углу искать информацию. Или заметить, что задизайнено плохо, потому что люди спрашивают об одном и том же мелко написанном примечании. Сильная разница в оформлении покажет границу между пользовательским и внутренним.

2018   интерес   решение

Интересы компании

Для меня каждая компания — это люди. У каждого из них свои интересы. Часть этих интересов пересекаются, и тогда люди делают вместе дело. Интересы не должны пересекаться полностью и быть равновесными. Одним может быть интереснее.

Например, выгодно сделать нечто, потому что вырастет стоимость компании. Но тут появляется всякие «если». Когда стоимость компании вырастить, сотрудник будет ещё на неё работать? Что если рост стоимости не приведёт к повышению зарплаты? Может лучше купить акций? А если компания — ООО?

Или: сотрудник считал, что компании интересно сделать крутейший продукт, и работал над этим. А компанию продали, и новый владелец закрыл продукт.

Из второго примера видно, что дело не в злом умысле, а в ожиданиях. Хотя ребят, которые сознательно манипулируют, никто не отменял. Словосочетание подразумевает, что учитываются интересы всех в компании, а на деле случается как угодно. Им слишком легко формируют ожидания в отрыве от реальности. Поэтому в разговорах об интересах компании мне важно, о каких интересах, и каких людей идёт речь.

У меня не было настоящей компании, группа из трёх фрилансеров не в счёт, поэтому смотрю как наёмник. Буду рад, если собственники компаний расскажут, что упускаю.

2018   интерес   компания   слова

Люди выбирают вход через соцсети, чтобы не запоминать пароль

А когда разработчики так не думают, получается вот такая чушь. Мне предлагают указать имя, почту и пароль или зайти через Гугл или Фейсбук. Заполнять три поля лень (особенно когда знаю, что достаточно одной почты). И ладно, что имя просят — его не забыть, потому что пользуюсь ежедневно. А вот пороли теряются на раз-два. Восстанавливать пароль легко, но даже секунду тратить на это жалко. Поэтому твёрдо выбираю вход через Гугл.

Выбираю аккаунт. У заботливых продуктов на этом экране вход заканчивается.

Но нет, давай всё-таки пароль.

Зачем пароль? Для безопасности уже всё есть. Разрешите о ней беспокоиться соцсетям. Они явно лучше справятся. И пустите меня работать уже.