4 заметки с тегом

итоги

Итоги 2016-го

Самым важным откровением, которое посетило меня в этом году, стала идея об относительности всего. Прям совсем всего. Много слышал о важности контекста, без которого любая идея не имеет смысла. Но не до конца воспринимал. Относительность стала для меня ключом в бесконечный мир. Подробнее постараюсь рассказать в новом году.

Тут уместно поблагодарить Таню, которая взяла меня на интересную работу и рассказывает о своём восприятии мира.

В Лаборатории данных
1. Придумал, запустил и шаблонизировал публикацию находок с тегом #Δλlikes.
2. Проектировал «Небосвод» и причёсывал карту резистентности кишечных микробиот.
3. Мы сделали страницу о курсе, сертификат и 404-ю.
4. Всё остальное время посвятил флагману лаборатории, о котором скоро расскажем.

Почти сам
5. Помог Лёше Проворову и Кодельной сделать страницу для бухгалтерского сервиса «От и до».
5. Опубликовал кубики для детского мобиля.
6. Начал учить латышский.
7. Написал 43 заметки, это на 2 больше, чем в прошлом.
8. Начал упорядочивать дела и делиться находками благодаря Трело.
9. Перешёл на Скетч с Инвиженом. Смена инструмента кажется не очень важным, но она ускорила работу раза в 1,5 и разгон продолжается.
10. Посетил Вроцлав и замок Ксёнз, Варшаву, Дюбингяй, Вильнюс и Тракай, Салацгриву, Кричев и Витебск, Крым, Санкт-Петербург и Москву.
11. Понырял осенью в речку и озеро, а зимой в снег.

2017   итоги

Итоги 2015-го

Фиксирую, надеясь сравнить с 2016-м.

1. Стал отцом. Остальное в разы бледнее. В следующем году, вряд ли, так отличусь, а сравнить интересно, поэтому продолжаю список.

В Лаборатории данных
2. Прошёл стажировку и работаю.
3. Нарисовал новые стиль и сайт.
4. Обновил визуализацию результатов Московского марафона и сайт 100 м³.
5. Работал над представленностю генов резистентности в кишечных метагеномах
6. Участвовал в 6 вопрос-ответах: OEE, Рынок труда в динамике, Анализ футбольных матчей, История цен на авиабилеты, Качество работы маршруток, Инстатрек.

В Кипо
7. Выпустил 2 проекта (ещё 1 в пути): Сайт свободного пространства «Кто такой Джон Гол?», Логотип «Уму».
8. Придумал 7 бесплатных логотипов.

9. Написал 41 заметку (включая эту).
10. Учил 4 подмастерьев.
11. Посетил Вильнюс, Пярну, Даугавпилс и Тукумс.
12. Прочитал 2,5 книги O_o (как посчитать статьи не придумал).

2015   итоги

Итоги обучения подмастерьев

В апреле я искал подмастерье. Написавшим, предлагал сделать пробное задание. Это бинарный фильтр: либо сделал задание, либо нет. Неправильных решений не было, но об этом я не писал. Ещё поощрял предлагать своё задание (только не реальный клиентский проект) — на опцию спроса не было.

Статистика
26 дизайнеров откликнулись (последний в конце ноября).
2 — отказал сам.
4 — смело отказались от задания.
9 — делали задание.
11 — растворились в тишине, согласуя задание.

Из 9 ещё пять ушли в процессе доводки задания. С парой ребят после задания поработали над клиентскими проектами группы «Кипо».

Ощущения
Снимаю шляпу перед дизайнерами и арт-директорами, которые учат в бою. Это сложно, сыпятся даже простейшие и проверенные схемы.

Поразили лень и вялая самомотивация, что ли. Думал, я — мега-ленивый, но нет. Порой даже не понимал, зачем мне пишут.

Слушать лекции и читать профлитературу полезно. Но главное — работать самому. Это сложно, потому что нет ориентира. Как понять хорошо сделал или нет? Почему так? Как сделать лучше? Надеялся, что помогу закрыть эти вопросы. Поэтому так сильно раздосадовался :-)

Свои знания систематизировал частично. Стало ясно, что времени на это нужно гораздо больше, чем казалось.

Пара отзывов, чтобы слегка проявить, как затея выглядела с другой стороны. Присылайте ещё.

Рафик
Дизайн должен решать проблемы, а не создавать их. Я и раньше стремился к этому, но всё ещё много занимался ненужным украшательством и не мог вырваться за рамки привычных клише. Научился больше уделять внимание мелочам. <...> ...Наконец применил на практике метод прогрессивного джипега, о котором раньше знал только в теории. Теперь я лучше понимаю преимущества этого подхода.

Антон
Чтобы делать лаконичные вещи, недостаточно быть сторонником минимализма. Требуются эрудиция и терпение. Каждая итерация <…> сокращала интерфейс вдвое. Магия!

[Из второго задания] …запомнилось замечание о непопадании в пиксель. Гипербола дизайнера «двигающего пиксели» перестала быть гиперболой. Глубина проработки деталей ограничена физическим миром и количеством времени. Никакого «здравого смысла» нет.

Подмастерье из меня не получился. Прежде, чем помогать мастеру, нужно освоить базу. Мы попробовали преодолеть базу быстро, но тут затормозил я. Если прекратить самобичевание, то, думаю, проблема была в отсутствии плана. Мы составили план на каждое отдельное задание, но забыли сделать самый главный план...

P. S. ...Вдохновляет, когда есть человек, который следит за результатами и помогает их добиться. <...> Интернет пестрит биографиями и откровениями Стива Джобса и Дитера Рамка... А в реальности [эти] прекрасные люди далеко, едва находят время на живое общение, говорят на малознакомом языке и, вероятно, уже умерли. Намного ценнее общение с человеком, который личным примером толкает на смелые поступки.

Откликнувшимся дизайнерам — спасибо за исключительный опыт!

2015   итоги   подмастерья   учёба

Год бесплатных логотипов

14 декабря прошлого года мы запустили эксперимент «Бесплатный логотип». Интересно было понять, насколько быстро можно делать логотипы, каким компаниям, какой будет спрос и качество результата.

Сегодня покажем новый логотип, подведём итоги и закроем эксперимент.

В конце сентября пишущий редактор Сергей Король предложил сделать логотип для его блога. 12 дней работы раскидали почти на 3 месяца — никто не спешил, и не ставил дедлайны. В декабре доделали. «Офигенчик!» — написал Сергей.

Слайды из презентации:

Тривиальные выводы эксперимента

  1. Читали, что люди не ценят бесплатное. Подтвердили. Исключение — личное знакомство.
  2. Людям проще отвечать на конкретные вопросы, чем рассказывать историю о своём деле.
  3. Если есть система, логотипы можно успевать за неделю.
  4. Согласование занимает не меньше времени, чем поиск и проектирование. А повышает вероятность утверждения с половины случаев до трёх четвертей, примерно, но не до 100%. Зависит от качества переговоров.
  5. К короткому сроку мало кто готов. К жёсткому расписанию тем более. Поэтому к концу года ослабили правила и выдерживали только число рабочих дней.
  6. Для вирусного эффекта не хватило массы. Предполагаем, что ещё год работы или двойная частота выпуска помогли бы.
  7. Как бы чётко не описывали задачу, логотип должен не только её решать, но и нравиться клиенту (хоть немного). Иначе не примет.

За 12 месяцев мы сделали 7 логотипов, включая пилотный «Дизайн-снепер», на котором Коля Товеровский помог отладить процесс. Из 7 логотипов приняли 5, используют 4. Нагляднее:

Спасибо смелым участникам! Без вас бы ничего не вышло :-)

Комментарии:
Павел
«Читали, что люди не ценят бесплатное. Подтвердили.»
Или люди просто не слышали об акции и в итоге не успели :-(

Дизайн-группа «Кипо»
Речь только о тех, кто успел :-)

Алекс
Что-то все логотипы на одно лицо

Денис Зинин
Очень крутая работа проделана, вы большие молодцы! Все лого очень ок, лично мне очень не хватает смелости предлагать и утверждать такие классные варианты. Акция тоже должна многим помочь. Логотип Кодельной отдельный кайф — супер!

Игорь Старков
А как встать в очередь на бесплатный логотип?

Дизайн-группа «Кипо»
Игорь, этой заметкой мы закрыли эксперимент. Новые логотипы пока не планируем, если решим продолжить, свяжемся с вами.

Антон
Слабо и однолико. Устройтесь стажером в студию для получения хотя бы основ профессии, не изобретайте велосипед.

Дизайн-группа «Кипо»
Антон, люди переизобритают велосипед каждый день. Наши отличаются пользой, которую приносят клиентам, и за которую они нам благодарны. Спросите у них сами. А верить или нет в правильные и неправильные решения — выбор каждого. Спасибо за мнение!

Алексей
Вы, ребята. просто потрясаете! Разве вы не знаете. что самое счастливое число на свете — восемь?! Нужен еще один логотип. Да!