{ "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1", "title": "Кирилл Беляев: заметки с тегом принципы", "_rss_description": "о подаче информации, айдентике, интерфейсах и жизненной среде", "_rss_language": "ru", "_itunes_email": "", "_itunes_categories_xml": "", "_itunes_image": "", "_itunes_explicit": "", "home_page_url": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/?go=tags\/principy\/", "feed_url": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/?go=tags%2Fprincipy%2Fjson%2F", "icon": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/user\/userpic@2x.jpg?1662385101", "author": { "name": "Кирилл Беляев", "url": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/", "avatar": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/user\/userpic@2x.jpg?1662385101" }, "items": [ { "id": "318", "url": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/?go=all\/design-is-a-job-by-mike-monteiro\/", "title": "«Дизайн — это работа» Майка Монтейро", "content_html": "

Название характеризует книгу невероятно метко: «Дизайн — это работа<\/a>» (Design Is a Job).<\/p>\n

\n $\"\"$ \n<\/div>\n

Монтейро прост и силён. Главные идеи, сформулированные в призывы или инструкции, так и выпирают на читателя. Поясняющего текста между ними немного. Это отжатый опыт с щепоткой иронии.<\/p>\n

Книга будет полезна дизайнерам (и не только) любого уровня. Далее используется терминология Антона Шнайдера из совета об уровнях осознанности дизайнеров<\/a>. Информация в книге изложена по мере роста дизайнера.<\/p>\n

Ребёнку<\/h2>\n
В начале Майк рассказывает о губительном мифе «дизайнер = творец». «Этот миф разрушителен, так как сводит работу дизайнера к возне канцелярской пиксельной крысы, украшателя и того, кто только ищет путь к успеху.» Почему так происходит автор объясняет за первые 3 страницы (первой главы<\/a>). И немедля переходит к сути работы дизайнера:<\/p>\n
\n
«Первый шаг в разработке чего бы то ни было — это вопрос: „Зачем мы это делаем?“ Если ответ неясен — неясен лично вам или его просто не существует, — вы ничего не сможете создать.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
Ксероксу (и, возможно, Задире)<\/h2>\n
Полезно осознать различия целей и задач.<\/p>\n
\n
«В идеале клиент приходит и говорит: „Мы ясно понимаем свою проблему, мы не привязаны к какому-либо конкретному решению, и нам не терпится начать с вами работать, чтобы вместе найти решение“. А потом мы все седлаем наших единорогов и скачем. Куда вероятнее, что клиент приходит к вам, уже представляя себе какое-то решение, даже если толком не может сформулировать проблему.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Вопрос в том, сможете ли вы переключить его внимание с решения обратно на проблему, и в том, насколько он готов это сделать. Тут вы и поймете, станет ли он хорошим клиентом. А то, как вам удастся этого добиться, покажет, насколько вы хороший дизайнер.»<\/p>\n
Задире (особенно работающиму на себя)<\/h2>\n
Майк рассказывает о ценности рабочего процесса дизайнера, его системы решения задач, используемых алгоритмов.<\/p>\n
\n
«...Клиент сказал нам, что просит всех кандидатов набросать несколько концепций заказываемого сайта, чтобы помочь принятию решения. <...> Его целью было убедиться в том, что он получит хорошую работу. И он придумал план, который, по его мнению, это обеспечивал. Важно научиться отделять цели клиента от планов, потому что цели, как правило, стоят внимания. По крайней мере, тех клиентов, в разговоре с которыми вы зашли уже достаточно далеко. Их планы, однако, совсем другое дело.
\nЗа планирование того, как достичь цели, отвечаете вы. Это ваша работа. И если вы не покажете клиенту, что берете на себя эту ответственность, вам будет очень трудно осуществить что-либо в ходе проекта.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
Клиенты разными способами, намеренно и нет, пытаются изменить процесс разработки дизайна, Майк разбирает основные из них.<\/p>\n
Рекомендации работают.<\/p>\n
\n
«Если вам нужен новый врач, юрист или мясник, вы в первую очередь спросите тех, кому вы доверяете. Вы цените мнение этих людей, и такой способ быстрее и надежнее, чем долгое самостоятельное исследование.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
Откровением было, что они бывают главным инструментом привлечения клиентов. Монтейро хорошо объясняет, почему и как они работают.<\/p>\n
Учителю<\/h2>\n
Монтейро несёт простые и логичные идеи работы с другими дизайнерами:<\/p>\n
\n
«...Иногда бывает очень-очень трудно не взять у них из рук мышку. Бывает, я точно знаю, как что-то можно исправить, и мы это обсуждаем, и моя рука начинает медленно ползти к их мышке. Но это неудачный ход, неуважительный по отношению к другому. Это упущенная возможность чему-то его научить. И прежде всего это значит, что вы не доверяете своим навыкам обратной связи настолько, насколько доверяете своим навыкам исполнения.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
\n
«Дайте людям достаточно свободы действий для провала. И не так, чтобы в последний момент вы появлялись и спасали их, а так, чтобы они были уверены, что этого не будет.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
\n
«Самый лучший способ получить наибольшую отдачу от дизайнера, который достиг определенного уровня, — это сделать так, чтобы он обучал других тому, что умеет.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
Художник знает, что искать лучше меня, сам справится.<\/h2>\n
Отмечу, что взгляды Майка на ценообразование дизайна противоречат принципу ФФФ<\/a>:<\/p>\n
\n
«...Ценность вашей работы для конкретного клиента зависит от того, что получит клиент от нее. Клиент не покупает у вас время. Он покупает работу. И деньги нужно брать за ценность этой работы.»<\/p>\n<\/blockquote>\n
Остальные идеи Монтейро я готов отстаивать как свои, поэтому очень интересно, узнать его мнение о ценности времени, об отложенном на месяц запуске и упущенной прибыли.<\/p>\n
Готовя заметку, понял, что хочу процитировать седьмую часть книги — вот сколько в ней полезного. В ней есть советы как находить и выбирать клиентов, продавать и презентовать дизайн, как работать с обратной связью (замечаниями) клиента и ещё миллион всего. В ней нет ни слова про проектирование и рисование — 176 страниц о предоставлении услуги «дизайн».<\/p>\n
P. S. Отзыв Артёма Горбунова<\/a><\/p>\n", "date_published": "2014-01-02T20:54:05+03:00", "date_modified": "2014-09-19T09:39:25+03:00", "image": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/pictures\/Design-Is-a-Job.jpg", "_date_published_rfc2822": "Thu, 02 Jan 2014 20:54:05 +0300", "_rss_guid_is_permalink": "true", "_rss_guid": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/?go=all\/design-is-a-job-by-mike-monteiro\/", "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [ "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/pictures\/Design-Is-a-Job.jpg" ] } }, { "id": "301", "url": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/?go=all\/adieu-delovsite\/", "title": "«Дело в сайте» прощай", "content_html": "
В феврале этого года мы завершили сотрудничество с интернет-агентством «Дело в сайте».<\/p>\n
За полтора года сделано 4 проекта и много сопутствующих задач. Это были интересные проекты, главным их плюсом было погружение в вопрос интернет-магазинов.<\/p>\n
Примечательно, что причиной прекращения сотрудничества стали не стоимость, сроки, способ построения рабочего процесса или качество, а принципы. Мы публикуем работы в портфолио и на дизайнерских порталах. Ребята из «Дела в сайте» считают, что типовые решения магазинов, которые производит агентство не должны публиковаться в портфолио наёмных дизайнеров.<\/p>\n
Предварительных договорённостей у нас не было, поэтому мы публикуем работы в полном объёме.<\/p>\n
На нашем сайте проектов, заказанных «Делом в сайте» не будет, но они есть в портфолио на Ревижене: Тачес<\/a>, Биг-бонус<\/a>, Клобер<\/a> и Балтик супер тревл<\/a>.<\/p>\n", "date_published": "2013-08-04T10:40:53+03:00", "date_modified": "2018-02-06T17:39:59+03:00", "_date_published_rfc2822": "Sun, 04 Aug 2013 10:40:53 +0300", "_rss_guid_is_permalink": "true", "_rss_guid": "https:\/\/kirillbelyaev.com\/ru\/blog\/?go=all\/adieu-delovsite\/", "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [] } } ], "_e2_version": 3572, "_e2_ua_string": "E2 (v3572; Aegea)" }