В «Русской модели управления» Александр Прохоров рассказывает о авральном и застойном режимах работы. Аврал выжигает все силы, портит отношения. Бесконечный аврал невозможен, поэтому со временем наступит застой. Это защитная функция организма, в застое он аккумулирует силы. Застой мешает развитию, усиливает апатию пассивных и демотивирует энергичных.

В России эти режимы чередуются, только дойдя до невыносимых крайностей. Кажется, Александру не нравится эта данность.

Читая книгу, важно помнить, что беда только одна — крайности. Сама двойственность работает хорошо, если не ждать до конца, а переключаться осознанно. Тогда будут и сверхусилия в аврале, и восстановление в застое. Когда переключение войдёт в привычку, процесс станет похож на дыхание. Вдохнули — почувствовали давление и интенсивно сделали итерацию или проект. Выдохнули — расслабились, оценили результаты, исправили ошибки и доделали упущенное.

Ещё аналогия — спортивная тренировка. Качая пресс, делают не 30 подъёмов за раз, а 3 подхода по 10. Подходы чередуются с отдыхом.

Интересно, что цикличность уже внедрили в наш календарь. Циклы длинной в день, неделю и год привычны:

• работа днём и отдых вечером,
• пять рабочих дней и два выходных,   
• отпуск раз в год или в полгода.

Разрыв между неделей и полугодом больше других. Посередине просится ещё один уровень, может два. Такой уровень аккуратно ложится на итеративный подход. Итерации длиной в полгода сложно планируются и управляются. Лучше — короче. От месяца до трёх — по-моему, хорошо. 

Привязки к проектам и итерациям делают циклы эффективнее, потому что после сделанного дела расслабление будет полноценнее из-за «чувства выполненного долга».

Если оставить стандартные 28 дней отпуска, то подойдёт чередование авральных итераций с застойными. Делать кусок с чёткой задачей. А потом отдыхать, делая бессрочное или полезное для команды, а не для проекта напрямую. Рассказывать клиентам о вдохах-выдохах необязательно. Стоит, только если они смогут увидеть пользу для себя.

Итого:

1. Вдохи-выдохи помогают пройти путь любой длинны.
2. Каждая деятельность просит свою частоту. Трудовой кодекс — не абсолют.