Несмотря на то, что проект люди делают один, задачи у каждого свои. Одному нужно приводить спонсоров, другому увеличивать продажи, третьему думать о развитии. Да, всё это во благо одного проекта, но это разные задачи.

Дизайн решает или помогает решить конкретные задачи.

Когда решения принимают все трое, каждый исходит из своей задачи. Тот, что ищет спонсоров, будет выбирать дизайн для спонсоров, увеличивающий продажи — дизайн для клиентов, ответственный за развитие — дизайн для будущего поколения. Это всё разный дизайн.

Чтобы разработка не превратилась в уроборос, и каждый момент не пересогласовывался у каждого специалиста при попытке разрешить предыдущее противоречие, назначают ответственного за проект. Он берёт поводья, уточняет требования всех отделов, ранжирует их и, если возникают вопросы, договаривается со всеми отделами и принимает окончательные решения на каждом этапе.

Делегировать эту работу стороннему дизайнеру нелепо: не будет же он сам себе проект сдавать.

Молодые компании часто в этом пункте тупят. Обычно либо основатель всё решает, либо вся команда. С первым случаем работать можно, второй приводит к уроборосу.