Сегодня — небольшая проповедь.

Постоянно спорю с родителями, которые выросли во время, когда делать что хочешь было не принято. И вижу, как их мировоззрение повлияло на меня, и как много времени уходит на освобождение себя. В разрезе родительства тема стала острее — сейчас от меня зависит будущее сына. Поэтому не писать об этом не получится.

В 2018 заработать можно чем угодно, если делать работу хорошо. Даже уборщица может, работая классно, попасть в дом к состоятельным людям и получать, как мидл-разработчик. Остаётся только хорошо работать. А от разговоров о перспективности профессий и отраслей мои глаза закатываются.
 
«Хорошо работать» звучит несложно, но на деле это контекстно-зависимое понятие. Сегодня хватит ХТМЛ, а завтра придумали ЦСС и произошла инфляция навыков. Для жителей России знание второго языка — конкурентное преимущество, для западной Европы преимущество — скорее третий язык.
Единственный, известный мне, способ не тратить время на обновление критериев хорошей работы — делать то, что в кайф. Быть дизайнером не потому, что круто, а потому что интересно, как интерлиньяж влияет на читаемость документа, например.
 
В Хедспейсе появились новые сессии для бега. В первой из них учат бежать в удовольствие. Не думать о темпе и дистанции, а бежать так, чтобы нравилось. Тренеры не объясняют, что в следующий раз человек побежит не потому, что нужно, а потому что это классное времяпровождение. Но работает именно так. Без этого кайфа от процесса силы воли хватит на 2-3 пробежки.
 
Сейчас учу латышский язык. Крутых программ, как для немецкого языка, не встретил. Курсы в основном похожи на лекции со списком упражнений на дом. Поначалу заставлял себя ходить на эти курсы, но вовремя вспомнил о силе интереса и договорился с подходящим преподавателем о частных занятиях. Получается дороже, но мы разбираем слова на базовые корни со значениями, разговариваем, забегаем вперёд на блоки из будущих уровней, чтобы глубже понять правила. Слова запоминаются сами, не все, но больше и быстрее зубрёжки. С потоком в 10 человек так не вышло бы. Чтобы найти подходящий процесс сознательно следил, от чего время летит быстрее и хочется продолжать.
 
Формировать огонёк под цель, как я делал с латышским, может и непросто. Но следовать уже горящему огню посильно каждому. Уверен, что для счастливой и в итоге успешной жизни это базовый навык, который стоит формировать с детства.

P. S. Рассказ Шона Акора о связи счастья и продуктивности на ТЕД-Иксе:

Делал сравнительную таблицу для моделей аэротруб. Типа такой:

И получалась она монотонной, не было желания изучать. С одной стороны, проблемы тут нет, потому что задача «сравнить», предполагает, что человек хочет выбрать, потребность уже сформировалась, увлекать его необязательно. А с другой — было интересно, можно ли сделать визуально разнообразнее без ущерба для вдумчивого сравнения.

Можно нарисовать иконок или закодировать всё разными цветами. Но мне эти варианты не давали покоя. Помогла визуализация данных. Простые кружочки и прямоугольники в одном масштабе — и таблица стала менее однородной, а сравнение более наглядным.

Отельный вызов, который не победил — расположение параметров не в строках, а в столбцах. Цифры удобнее сравнивать, когда они друг под другом — в столбцах и выровнены по разрядам. Тогда в строках будут модели. Само по себе оно несложно, но на веб-странице с заливающими заголовками моделей и адаптацией под разные экраны становится сложно.

Для меня каждая компания — это люди. У каждого из них свои интересы. Часть этих интересов пересекаются, и тогда люди делают вместе дело. Интересы не должны пересекаться полностью и быть равновесными. Одним может быть интереснее.

Например, выгодно сделать нечто, потому что вырастет стоимость компании. Но тут появляется всякие «если». Когда стоимость компании вырастить, сотрудник будет ещё на неё работать? Что если рост стоимости не приведёт к повышению зарплаты? Может лучше купить акций? А если компания — ООО?

Или: сотрудник считал, что компании интересно сделать крутейший продукт, и работал над этим. А компанию продали, и новый владелец закрыл продукт.

Из второго примера видно, что дело не в злом умысле, а в ожиданиях. Хотя ребят, которые сознательно манипулируют, никто не отменял. Словосочетание подразумевает, что учитываются интересы всех в компании, а на деле случается как угодно. Им слишком легко формируют ожидания в отрыве от реальности. Поэтому в разговорах об интересах компании мне важно, о каких интересах, и каких людей идёт речь.

У меня не было настоящей компании, группа из трёх фрилансеров не в счёт, поэтому смотрю как наёмник. Буду рад, если собственники компаний расскажут, что упускаю.