Уверен, что дизайн-руководства работают плохо. Плохие дизайнеры не умеют их применять, хорошие справляются без них. Поэтому же не сильно помогают редизайны. Приходят дизайнеры, решают текущие задачи и оставляют про запас руководство, которое опять никому не нужно.

Ругать легко. А чтобы была польза расскажу, как сделаю сам, если у меня будет компания (не дизайн-студия).

1. Закажу просто логотип без фирменных шрифтов, цветов и прочего у мастера уровня Сола Баccа. Тут следует рассказать, почему он.

Работы Басса лежат в Пинтересе каждого 2-го дизайнера, даже если они ничего не знают об авторе. Его работы лаконичны и хорошо вписываются в разные стилистке. При этом они с характером. Видимо, эти качества обеспечили логотипам Базза долгую жизнь — в среднем по 34 года.

Окей, Сол — гений, таких больше нет. Тогда найду ребят с потенциалом сделать нечто похожее и закажу у всех сразу, а потом выберу. На логотипе не буду экономить.

2. Экономить начну дальше. Вместо руководств и прочего, найму дизайнера в штат. Уровень дизайнера будет зависеть от бюджета. Если будет супердефицит предложу сдельную работу большими кусками. У дизайнера будет логотип и свобода в оформлении материалов. Возможно, он создаст систему, а может, и нет — неважно.

3. Когда 1-й дизайнер устанет или придёт время меняться, найму 2-го. И снова дам ему логотип и свободу. Может, он создаст новую систему.

Так сэкономлю на партии редизайнов. А на сэкономленные деньги получу рабочие продукты, а не только правила, по которым их собирать. Если понадобятся, интерфейсы тоже закажу у специализированной команды.

Добавлено позже. Женя Арутюнов понятно объясняет, в чём помогают руководства. Спасибо ему.