Чуть не забыл подвести. Главное, что до меня наконец дошло, что продукт можно делать только внутри компании. Дизайн-студии, агентства и прочие внешние команды могут хорошо делать собственные продукты, но не клиентские. Они могут показать пример или помочь с направлением, но делать продукт всё равно придётся компании. Студии похожи на академии, там учат, изучают, теоретизируют, создают внутриндустриальные наработки и двигают отрасль вперёд. Там быстро учиться ремеслу. Они сконцентрированы на дизайне. А компании выпускают продукты, и дизайн в них только часть. И чем сильнее дизайн проникает, тем продукт лучше. А вот эта интеграция происходит на уровне людей. Не получается у академиков снаружи стать частью фабрики даже на время. Можно пофантазировать, что останется студиям, если все компании будут делать дизайн сами. Запускать свои проекты, аудировать дизайн-отделы, проводить конференции и запускать учебные курсы. И часть уже на этом пути, кажется.

В этот раз опять поблагодарю Таню за ценные советы и важнейший за последние годы опыт.

В Лаборатории данных
1. Дизайнил бывший флагман лаборатории — сервис для анализа рынка ценных бумаг.
2. Дизайнил и иллюстрировал экраны мультимедийного комплекса Останкинской башни.
3. Оформлял и немного проектировал визуализации в отчётах «Кномикс-Биоты».
4. Вёл рубрику находок с тегом #Δλlikes.

Почти сам
5. С Таниной помощью начал писать большие разборы визуализаций. Планировал по одной в месяц, получилось всего семь за год, и две последние не о визуализации.
6. Регулярно писал о детских развивашках.
7. Написал 87 заметки. В 1,9 раза больше, чем в прошлом. Но не делал своих проектов.
8. Помогал Полине выпускать паттерны.
9. Посетил Самуи, любимый Берлин, Байкал, Кричев, Ялту и Москву.
10. Ушёл из лаборатории.