Бесполезно строить усовершенствованные игровые площадки в районах трущоб, где у женщин нет времени что бы присматривать за детьми во время игры. Вместо этого мы построили площадку, где центральный застеклённый наблюдательный павильон был оборудован стиральными машинами и сушилками. При этом женщины могли присматривать за своими детьми и одновременно заниматься стиркой и разговаривать друг с другом.

По-моему, этот шикарный пример социального дизайна из книги Виктора Папанека «Дизайн для реального мира».

В продолжении автор задаётся вопросами:

...какую выгоду мы получаем от установки стиральных машин на детских площадках? А может быть, «выгода» страдает от несовершенства социальной бухгалтерии?

И переходит к пространным размышлениям, не давая ответа:

Если дизайн экологически целесообразен, он также является новаторским. Все системы — частнокапиталистическая, государственная социальная и смешанная экономика — построены на той предпосылке, что мы должны больше покупать, больше потреблять, больше расходовать, больше выбрасывать. Чтобы быть экологически целесообразным, дизайн не должен заботиться о валовом национальном продукте (как бы внушителен он ни был).

Демонстрация выгоды — отличная мотивация. Почему её нет?

Как по мне, выгоды очевидны, но не все краткосрочны. Затраты не велики: пара толковых дизайнеров, пара стиральных машинок. Спонсоры получают добрую славу, лояльность потребителей и уменьшенную налоговую ставку. Пример заражает: стремясь прославиться, компании запускают всё больше подобных проектов. У детей с этой площадки появляется шанс на благополучное будущее. Конечно, крошечный, но с каждым новым проектом он будет расти. Безопасные улицы выгоды всем (не считая продавцов оружия и наркотиков). Уверен это не все плюсы.

Но несмотря ни на что, примеры отличные (только ради них книгу стоит прочитать). Вот ещё пара:

Если в Лисото женщины общаются между собой главным образом на помоле кукурузы, то вместо того чтобы внедрять электрические кукурузодробилки, следует упростить работу и при этом сохранить возможность общения.

В некоторых странах Скандинавии я работал в компаниях, которые считали, что просто платить людям деньги недостаточно. <...> ...мы обнаружили, что можем повысить производительность труда и в какой-то мере избежать отчуждения (речь о социальном отчуждении рабочих), если откажемся от конвейеров и введём бригадную сборку, полную ротацию рабочих мест, освоение различных трудовых навыков и изучение иностранных языков в рабочее время. <...> Любой другой образ действий отдаёт неоколониализмом и эксплуатацией.

Мы сделали логотип и оформили печатные материалы для фестиваля «Сан-арт», проходящего на Бугазской косе Чёрного моря (Краснодарский край). Фестиваль ориентирован на творческих людей. Он для тех, кто хочет хорошо отдохнуть и многому научиться. Основная часть программы — это мастер-классы по фотографии, йоги, винд- и кайтсёрфингу.

Началось с того, что ребята из «Пиплз» зимой 2012—13 года организовывали фотоконкурс в Петербурге, где Алексею Черновому нас порекомендовали знакомые. С этим проектом мы не сошлись в цене, но клиент про нас узнал, ему понравился уровень и стилистики наших работ.

Когда пришло время оформлять «Сан-арт», Алексей связался с нами. Его интересовал полноценный фирменный стили с участием наших персонажей.

Бюджет был маленький, и целый стиль в него не укладывался. Опираясь на опыт «Школьной страны» мы рассчитали, объём, который можно успеть и предложили клиенту.

Скажу сразу, что в этом проекте мы не выдержали напора времени — проект занял немного больше, чем было оплачено. Да, можно было уменьшить объём работ, что-то упростить, но, поскольку до сдачи в печать (реальный дедлайн) было больше двух недель, мы договорились о бесплатном увеличении срока. Это решение облегчили полное доверие и ответственность со стороны Алексея и наша симпатия к культурным мероприятиям.

Процесс создания

Начинаем с логотипа. Идея сделать буквы в логотипе в виде чего-то относящегося к теме приходит сразу. Все эскизы уместились на листе А3:

Переводим в вектор, ищем заполнение «S», пробуем пальму для «Т», но отказываемся — импортная и несуразная слишком:

Пробуем цветовые сочетания. Не забывая, что лого будет взаимодействовать с плоскими одно- или двухцветными персонажами останавливаемся на двухцветном и находим приятное сочетания оранжевого (солнце) и голубого (море):

Презентуем и утверждаем:

Приступаем к персонажам. Их четверо, по одному на каждый мастер класс: фотограф, йог, кайт- и виндсерфер. Эскизные позы и прорисовка:

Карандашная картинка сканируется, чистится и печатается в увеличенном масштабе. За дело принимаются линеры и маркеры:

Как только готов первый персонаж, приступаем к билету. Собираем всю полезную информацию для оборота. Определяемся с форматом, шрифтом и третьим цветом.

Куар-код сначала получился маленький и, не смотря на хороший контраст, не срабатывал на тест-драйвах. После увеличения он забрал всё внимание, чем сильно озадачил. Решили рискнуть — покрасить светлым цветом. К нашему удивлению после увеличения он срабатывал одинаково хорошо как коричневым, так и голубым или оранжевым.

Как только билет окреп, возобновилась работа над персонажами:

Возвращаемся к отрывной части билета — купон на бесплатный пунш. Помня о синтезе векторной и растровой графики, решаем рисовать кривыми.

Тем временем понимаем, что двое из четырёх героев получались тюфячками — правим:

Где-то тут становится понятно, что не успеваем. Времени не хватало на финальные чистку и колорирование двух персонажей, потому что мы рискнули, выбрав трудоёмкую стилистику персонажей.

Верстаем баннер для оформления задней стенки сцены:

Утверждаем персонажей, билеты и баннер. Готовим файлы для печати.

Алексей просит ещё сделать листовки и наклейки. Договариваемся о доплате, верстаем «по накатанной» и сдаём.

Гарнитура — Новито.

Проект в портфолио плюс Беханс и Ревижн для голосующих.

Меня раздражает, когда видны бантики обувных шнурков. Саму же шнуровку нахожу самой эстетичной фиксацией. Штаны ношу зауженные, и обувь видна почти целиком, поэтому придумываю уловки, прячущие бантики.

Буду рад, если знающие вопрос, поделятся решениями.

Мы сделали логотип для магазина детской одежды для школы и отдыха «Школьная страна».

Основной продукт — школьная форма. У компании своё швейное производство, на что тонко намекает знак. Клиент пожелал сохранить цветовую гамму, которую используют с основания.

Этот проект дал нам уверенность, в работоспособности ФФФ. С этого года мы экспериментируем с этим методом (спасибо Бюро). У рабочего дня есть фиксированная стоимость. Проанализировав задачу, мы считаем сколько их понадобится и говорим стоимость. Если успели раньше — клиент тратит меньше. Если не успеваем, совещаемся с клиентом, что упростить или увеличиваем количество рабочих дней.

В этот раз бюджет был фиксированным. И мы считали в обратную сторону — на сколько дней его хватит и какие решения мы можем проработает за это время.

Итого получилось: два дня до презентации решения и ещё почти день на полировку и подготовку упрощённых вариантов.

Скромный рабочий файл:

На основе гарнитуры — ПТ Моно

На 51-м километре Таллинского шоссе (меньше часа езды от Риги) стоит чудесная таверна «Мекес крогс» (Mekes Krogs). Слово «krogs» словари переводят как «паб», но по сути — вылитая таверна. Крем-суп из цветной капусты был вкусным, но главное там не еда, а атмосфера:

Таверна стоит у дороги и хорошо заметна. Проходящие машины почти не мешают. На сайте написано, что постройка — это 104‑летний сарай.

Домик-избушка, заготовленные дрова, сад, качели на дереве, простая утварь и солнце возвращали меня в деревенское беззаботное детство.

Удивительно было встретить такой продвинутый островок в доли от крупных городов.