13 заметок с тегом

про клиентов

Позднее Ctrl + ↑

Страх возражений

До определённого момента я, как и многие, боялся возражений и коррективов клиента. Сейчас я понимаю, что возражения клиента — это верный путь к удачному результату.

Дело в том, что если вы не попали в цель, не задели за живое, не предложили волшебную мазь от утомившего зуда, то клиент просто скажет вам: «да-да, я подумаю...», и уйдёт к другому исполнителю.

Но если вы предложили мазь, которая решает его проблему, но рассчитана только на определённое частоту использования, которая не удобна клиенту, то он спросит: «можете ли вы сделать похожую мазь только с другой частотой применения?». И если вы это можете, то вуаля — вы получили заказ, клиента и гонорар.

Возражения клиента это как критика, которая является комплиментом, как написал Илья Бирман.

Вы можете спросить, про те случаи, когда клиент просто берёт не возражая. В этих случаях надо быть острожным. Клиент может не понимать, что он принимает, и осознать это только по прошествии времени. В таком случае ответственность, конечно, несёт только он (его ведь решение), но он к вам больше не придёт и советовать вас не будет, а если о вас спросят, посоветует идти к другим.

Конечно, если же клиент работает с вами не первый день, уже всё понимает и после презентации очередного решения, не имеет возражений — это вполне нормально.
 Нет комментариев    69   2011   лучше так   про клиентов

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»

Под таким непростым именем прячется шоу-рум керамической плитки и сантехники премиум-класса, расположенный на проспекте Добралюбова, что на Петроградской стороне.


Клиент пришёл со словом «Фьюжен» и неуверенностью в том, что это то название, которое им нужно. Мы предложили сделать ещё парочку названий, чтобы клиент получил взгляд извне и примеры для сравнения. Из придуманных были: Overlay, Tilex, Terramix (Террамикс), Открытое пространство, Pottery (Поттери), Bitmix, Smartarea. Часть из них уже существовали, часть показались менее сильными и клиент увидел вот эти:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»

Несмотря на «Форд», клиент счёл, что первоначальный вариант лучше, а потом добавил ему ещё «керамику» и получилось «Фьюжен-керамика».


Пришло время начинать работу над логотипом:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»


Первая презентация:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»

Решая вопрос с дефисом в названии и написанием его в две строки и, что могло бы существенно сократить длину логотипа, мы наткнулись на сочетание «Фьюжен + Керамика», которое было сразу принято клиентом.


В целом клиенту нравится направление. Из недочётов: цветовая гамма, излишняя технократичность. Из предложений: увеличить сходство с плиткой, попробовать узоры, ну, и по традиции поискать другие шрифты, посмотреть написание названия на латинице. Собираем разные узоры, отрисовываем, пробуем разные цветовые схемы и гарнитуры:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»


После второй презентации всё стало немного сложнее, так как не было удовлетворения результатом, а причины этого формулировались очень размыто. Доподлинно установили: а) новые шрифты не подходят — оставляем первоначальный вариант; б) нужно больше разных подвариантов; в) жёсткость никуда не делась — нужно как-то более изящной делать форму; г) возникает сомнение о наличие «+».


Принялись за третью и четвёртую итерацию: пробуем с «и» вместо «+», добавляем подстрочник (пора посмотреть, как логотип будет выглядеть с ним), пробуем сгладить форму двумя способами: скруглить углы и заменить прямые на дуги плюс пробуем новые, теперь более простые варианты узоров:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»


Клиент останавливается на двух вариантах; теперь нужно поперекрашивать, покомбинировать и привнести чего-то новенького. Ну, и ещё раз поискать шрифты (правда на этот раз указывает два направление пути):

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»


Мы утвердили знак, но шрифтовая часть всё ещё не устраивает. Клиент просит ещё раз поработать над шрифтовой частью без его наводки. Договариваемся, что следующий подход к поиску шрифтов будет последним. Делаем мощный рывок и находим необходимое:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»

Здесь приведены далеко не все варианты и их подварианты. Вообще, это был один из самых сложных моментов, а презентация по его итогам составила 31 страницу (вторая по величине за весь проект).


Дорабатываем и готовим материалы к передаче клиенту:

Процесс создания логотипа «Фьюжен + Керамика»

Электронные открытки против лояльности

Недавно делали электронную открытку, на которую заказчик прислал примерно такое задание:
Хотим, мол, открытку-поздравление-рекламу ко дню яблоколюбов с логотипом и координатами компании. Плюс перечень наших товары для яблоколюбов: перчатки, лейки, иллюстрированный каталог сортов; семена эксклюзивных сортов из Индии, Италии, Греции, Нидерландов и Бельгии (наличие на складе); удобрения «Бест-яблоко», «Супер-налив», «Архибыстрый рост»; пестициды (отличный выбор). А ещё основные услуги напомним: высадка на участке клиента, доставка всех товаров по катало́гу, заказ любых товаров для яблоколюбов. Ну, и конечно, должен быть какой-то текст с поздравлением.

Прочитав это, мы погрузились в негодование. Выходом стало письмо, в котором объяснялась разница между непорядочным спамом и знаком внимания — электронной открыткой. Надежда, что нас услышат, признаюсь, была маленькой. К удивлению, заказчик ответил, что всё понял и согласен с нашими аргументами! Получилась хорошая открытка и эта история закончилась благополучно.

После возникло желание написать про этом заметку, и тут началась другая история.
В процессе написания заметки, стало ясно, что корпоративные электронные открытки — это 0% эффективности. Декларируемая цель тех средств, которые потраченны на производство открытки — это сердце получателя: поздравление трогает заботой компании о нём, повышая лояльность к себе, и под шумок напоминая о своих товарах и услугах.

Но потраченные деньги не достигнут цели! В XXI веке получателю не нужна открытка по электронной почте, потому что является для него чем-то спамоподобным — тратит время и травит инфошумом.

Можно допустить, что на заре рекламного бизнеса это был вполне себе инструмент для повышения лояльности получателя, но сегодня его эффективность весьма сомнительна.

Выход здесь, как мне кажется, простой — собираем все деньги со всех открыток за год (их получится не мало: Новый год, 8 марта, 23 февраля, ещё куча профессиональных и не только праздников), идём к приличному исполнителю делаем хороший сайт. Не хватает на целый сайт — делаем любой раздел или два-три, можно корзину, если есть. Или каталог понятный сделать, чтобы раз и понял разом всё про товар.

Теперь это действительно забота: нам важно, чтобы потребителю было удобно пользоваться нашими услугами и мы не пишем ему ненужные письма, тем самым дважды экономим самое ценное, при сегодняшней интенсивности жизни, — его время. Вот настоящее повышение лояльности.

А ещё можно заказать экологичную упаковку продукции (пакеты, коробки), правда, это уже не про время, хотя как знать...

 Нет комментариев    86   2011   лучше так   открытка   про клиентов   реклама