В апреле я искал подмастерье. Написавшим, предлагал сделать пробное задание. Это бинарный фильтр: либо сделал задание, либо нет. Неправильных решений не было, но об этом я не писал. Ещё поощрял предлагать своё задание (только не реальный клиентский проект) — на опцию спроса не было.
Статистика
26 дизайнеров откликнулись (последний в конце ноября).
2 — отказал сам.
4 — смело отказались от задания.
9 — делали задание.
11 — растворились в тишине, согласуя задание.
Из 9 ещё пять ушли в процессе доводки задания. С парой ребят после задания поработали над клиентскими проектами группы «Кипо».
Ощущения
Снимаю шляпу перед дизайнерами и арт-директорами, которые учат в бою. Это сложно, сыпятся даже простейшие и проверенные схемы.
Поразили лень и вялая самомотивация, что ли. Думал, я — мега-ленивый, но нет. Порой даже не понимал, зачем мне пишут.
Слушать лекции и читать профлитературу полезно. Но главное — работать самому. Это сложно, потому что нет ориентира. Как понять хорошо сделал или нет? Почему так? Как сделать лучше? Надеялся, что помогу закрыть эти вопросы. Поэтому так сильно раздосадовался :-)
Свои знания систематизировал частично. Стало ясно, что времени на это нужно гораздо больше, чем казалось.
Пара отзывов, чтобы слегка проявить, как затея выглядела с другой стороны. Присылайте ещё.
Рафик
Дизайн должен решать проблемы, а не создавать их. Я и раньше стремился к этому, но всё ещё много занимался ненужным украшательством и не мог вырваться за рамки привычных клише. Научился больше уделять внимание мелочам. <...> ...Наконец применил на практике метод прогрессивного джипега, о котором раньше знал только в теории. Теперь я лучше понимаю преимущества этого подхода.
Антон
Чтобы делать лаконичные вещи, недостаточно быть сторонником минимализма. Требуются эрудиция и терпение. Каждая итерация <…> сокращала интерфейс вдвое. Магия!
[Из второго задания] …запомнилось замечание о непопадании в пиксель. Гипербола дизайнера «двигающего пиксели» перестала быть гиперболой. Глубина проработки деталей ограничена физическим миром и количеством времени. Никакого «здравого смысла» нет.
Подмастерье из меня не получился. Прежде, чем помогать мастеру, нужно освоить базу. Мы попробовали преодолеть базу быстро, но тут затормозил я. Если прекратить самобичевание, то, думаю, проблема была в отсутствии плана. Мы составили план на каждое отдельное задание, но забыли сделать самый главный план...
P. S. ...Вдохновляет, когда есть человек, который следит за результатами и помогает их добиться. <...> Интернет пестрит биографиями и откровениями Стива Джобса и Дитера Рамка... А в реальности [эти] прекрасные люди далеко, едва находят время на живое общение, говорят на малознакомом языке и, вероятно, уже умерли. Намного ценнее общение с человеком, который личным примером толкает на смелые поступки.
Откликнувшимся дизайнерам — спасибо за исключительный опыт!