о подаче информации, айдентике, интерфейсах и жизненной среде.
Посмотреть работы · Поддержать · Подписаться
В июне ездили в природный заказник «Ценас тирелис» (Cenas tīrelis). Прошли 5-километровую болотную тропу. Карта маршрута:
Тропа — это стабильные три доски через болото. В местах отдыха лавочки стоят на дополнительных двух досках.
На болоте водятся редкие виды птиц, для их наблюдения стоит две вышки. Птиц не видели, но топи с вышек сфотографировали:
На пути к болотам есть поля (на карте: от парковки до развилки в центре). Возможно, там добывают торф:
Отличная метафора из книги Ицхака Адизеса «Управляя изменениями»:
Если вы делаете стремление к счастью целью своей жизни и каждое утро, просыпаясь, говорите себе «Сегодня я должен быть счастливым», то вы можете сделать себя несчастным человеком. То же самое можно сказать и о здоровье. Одержимость идеей может превратить вас в ипохондрика. Прибыль, подобно счастью, здоровью и демократии, является результатом, а не входом.
Человеческий глаз подобен фотоаппарату. Он не может мгновенно сфокусироваться с той же четкостью на мишени, находящейся на расстоянии сто метров, как и на мушке, находящейся от него всего в нескольких дюймах. Большинство людей фокусируют свое зрение на цели, в которую они хотят попасть. В процессе такого переключения глаз обязательно перестает видеть с необходимой четкостью мушку, которая является средством достижения цели. И в результате смещение ствола ружья на сотую долю дюйма может повлиять на то, попадет ли пуля в «яблочко» и попадет ли она в мишень вообще.
Есть люди, уверенные в том, что цель важнее средств ее достижения, поэтому они игнорируют процесс достижения цели. Однако даже легкое нарушение этого процесса может не позволить добиться желаемого результата. Вы должны сконцентрировать внимание на мушке прицела и признать неизбежность относительной неясности цели. Тренируйте ваше сознание фокусироваться на средствах достижения желательных для вас целей или результатов.
Если для вас правило в заголовке естественно, смело пропускайте эту заметку.
Правильных решений не бывает, потому что всегда существует вариант лучше. Но время и мышление ограничены. Не нашёл решения в срок — подвёл или даже потерял клиента. Не выбрал хлеб до закрытия магазина — остался без хлеба. Получается, что у решения есть срок. Полезно сразу определять его.
Не принимать решений нельзя, потому что отказ от принятия решения — это тоже решение. И, возможно, самое скверное. Отказ ведёт к тому, что решение примет внешняя среда. Её выбор порой отвратителен. Внешняя среда — это, как правило, другие люди. Зачем отдавать им такую власть?
Говоря себе «будь, что будет», люди принимают решение «пусть за меня решат». Потом решение среды им не нравится, и они винят в лучшем случае себя, чаще — родителей, друзей, преподавателей, коллег, работодателей и клиентов.
Принятие решений процесс не всегда очевидный и часто сложный. Для начала, решение — это оборотная сторона проблемы. Чем раньше проблема обнаружена, тем больше времени на её решение. Проблему не стоит путать с задачей. Задача — это механическое действие, например «написать письмо». Решив проблемы, мы получаем задачу, которая эту проблему устранит.
Для обнаружения проблем, советую запись вебинара Максима Дорофеева «Джедайская техника пустого инбокса» (думайте сразу, что инбокс — это метафора). Он учит экономить мышление и разбирать входящие.
Для решения проблем, есть ТРИЗ. Его стоит читать, несмотря на технический привкус.
Приглашаю в комментарии всех, кто знает о решении проблем. Делитесь опытом и советуйте литературу.
Разберу тезис Мюллера-Брокманна о тексте на плашке:
Очень трудная задача возникает там, где в одной модульной сетке надо напечатать цветную плашку вместе с текстом. Цветная плашка и текст в этом случае имеют единые боковые границы. <...> Это выглядит неудачно. Есть два решения.
1. Цветная плашка печатается в размер модуля, а блок шрифта не занимает всю ширину, а со всех сторон отступает на несколько пунктов в зависимости от кегля шрифта. Получается, что блок шрифта стоит внутри цветной плоскости.
2. Цветная плашка с обеих сторон выходит за пределы колонки шрифта. Таким образом, блок шрифта опять стоит внутри цветной плоскости.
Ни один из вариантов не является удовлетворительным сам по себе. В зависимости от того, шрифт или цветная плашка должны совпадать с предыдущими и последующими строками шрифта, выбирается первый или второй вариант.
Автор не пишет, от чего зависит выбор.
Подходит для акцидентных врезок или цитат. Этот ход редкий, потому что большинство врезок выделяют кеглем, декоративными кавычками, цветом, линейками или рамками. Если врезки лежат на плашке, хорошо делать отступы от границ колонки большими. Так текст врезки выделяется сильнее.
Берут, если текст на плашке связан с текстом до и после неё. Так выделяют примеры. В этом случае главное — содержание, а оформление вторично. Поэтому текст идёт единой колонкой, а плашка лежит на втором плане и потому «не достойна» модуля. Плашки «второго плана» делают не активных цветов (пастельных). Иначе ровная гладь текста, которая достигается выносом плашки за модуль, будет нарушена. И глаз споткнётся о плашку, а уже потом продолжит чтение. Большие поля внемодульных плашек выглядят плохо, как уши Дамбо. Они делают плашку заметнее, что противоречит её задаче.
Йозеф Мюллер-Брокманн объясняет связь между кеглем, интерлиньяжем, длиной строки и высотой текстового блока. Комфортно читать строки длиной 7—10 слов. Следовательно, чем короче строка, тем меньше кегль. А чем выше блок текста (больше строк), тем больше будет интерлиньяж, но в диапазоне допустимого для выбранного кегля.
Ширина полосы набора должна соответствовать размеру шрифта. Слишком длинные строки утомляют глаза и воспринимаются нашей психикой негативно. Также слишком короткие строки могут быть помехой для чтения — они прерывают процесс чтения и отбивают охоту читать, так как взгляд нужно слишком быстро переводить со строки на строку. Надо избегать и слишком длинных и слишком коротких строк, та как чересчур много сил уходит на запоминание прочитанного. Существует правило: удобная для чтения ширина полосы набора достигается тогда, когда в строку помещается около десяти слов. Эта норма годится для длинных сплошных текстов. Если короткий текст напечатан слишком длинными или слишком короткими строками, это не мешает восприятию.
Для легкого и удобного чтения текста очень важен достаточно большой интерлиньяж. При слишком маленьком расстоянии между строками наше зрение воспринимает сразу несколько соседних строк, текст оптически слипается.
Чтобы организовать разнородную информацию на странице, Мюллер-Брокман делит её на колонки. Если информации много и она разнородна, подойдёт «швейцарский» четырёхколонник с колонками равной ширины и равными межколонниками. Такие колонки легко комбинировать: 1+1+1+1, 2+1+1, 2+2 или 3+1 (текст шириной в 4 колонки получается очень крупным, встречается редко). Чтобы быстро и аккуратно сверстать страницу, лучше взять флаговый набор (в узких колонках выключка по ширине всегда неаккуратна, оставим её для широкого формата). Описанные условия, приближают печатную страницу к странице на экране, поэтому метод вдвойне актуален.
В этом макете меня не устраивают узкие просветы от широких и средних блоков до соседей. Межколонники плохо справляются со своими задачами — крупный кегль просит больше воздуха справа. Кегль широкой колонки слишком большой. А контраст между кеглями широкой и узкой колонками привлекает много внимания.
Чтобы решить проблемы, отступаю от правил Мюллера-Брокманна и ввожу свои. Ширина блока в 3 колонки = ширина 3 колонок − ширина 2 межколонников:
В широком блоке межколонники между 1-й, 2-й и 3-й колонками не заполняются текстом, а суммируются с межколонником между 3-й и 4-й колонкой. Тот же принцип у блоков средней ширины
Все межколонники, которые пересекают блок, сдвигаются в конец флага и не заполняются текстом. Что позволяет уменьшить кегль и дать тексту больше воздуха справа. Плавающая граница флага маскирует увеличенный отступ. Дополнительно радует неизменное количество белого.
P. S. Это последняя заметка, которая выходит в обоих блогах. C ноября заметки о дизайнерском росте, типографике, подаче информации, интерфейсах, ведении проектов и городской среде читайте в блоге Кирилла Беляева (подробнее о переезде).
